الفلاش
 
     التسجيل    التلفزيون    إربح وزنك ذهب    شاهد منزلك  خواطر ادبيه    شبكة لك عيوني   مكتبة الفيديو    مقياس الحب    الإتصال بنا    
 
رسمنا الإبداع بجهودنا فتميزنا بـ / إسلوبنا فعندما وصلنا للقمه : تركنا بصمتنا ورحلنا - إدارة لك عيوني

 

صفحة جديدة 2
 
العودة   منتديات لك عيوني > الاقسام العامه > القسم العام - مواضيع عامه
اسم العضو
كلمة المرور
التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء التقويم مشاركات اليوم
القسم العام - مواضيع عامه [ عـصارة ] فـكر وَ [ طرح ] حـر لـِ/ شتى المواضيع العامـه
 

مهــارات الإقنـــاع

القسم العام - مواضيع عامه


موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع طرق مشاهدة الموضوع
قديم 08-03-2008, 02:14 PM   رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
"خ ــآلِـد؛

‘ م ـــوآدعـــ‘

 
الصورة الرمزية "خ ــآلِـد؛
 

 

 
إحصائية العضو






"خ ــآلِـد؛ غير متواجد حالياً

معلومات إضافية
الدولة  Saudi Arabia
مزاجي

الجنس
 
SMS تدري حبيبي انت كل شي في حياتي

 

 

 

 

 

 

افتراضي مهــارات الإقنـــاع


 

[grade="ff4500 4b0082 0000ff 000000 f4a460"]السلام عليكم ورحمة الله وبركاته




أولا: مفهـــوم الإقـــنـاع

هو عملية تحويل أو تطويع آراء
الآخرين نحو رأي مستهدف.
يقوم المرسل أو المتحدث بمهمة الإقناع
أما المستهدف أو المستقبل
فهو القائم بعملية الاقتناع.
و تحتاج عملية الاقتناع ليس إلى مهارة
القائم بالحديث و المسؤول عن الإقناع فقط
و لكن أيضا إلى وجود بعض
الاستعداد لدى المستهدف، أو مساعدته
على خلق هذا الاستعداد لديه .


ثانيا: العوامل المؤثرة علي عملية الاقتناع


1- التعرض الاختياري للإقناع.

تتطلب عملية الإقناع أن يكون تعرض
الفرد للرسالة اختياريا
دون ممارسة ضغوط علية .
إن ممارسة الضغوط بهدف الإقناع تؤدي
إلى استثارة عوامل
الرفض الداخلي لمضمون الرسالة،
مما يصعب مهمة القائم بالإقناع.
ولهذا يجب علي للقائم بالإقناع
أن يركز علي مساعدته علي
التهيئة الذاتية للاقتناع.

2- تأثير الجماعة التي ينتمي إليها الفرد

تقوم الجماعة الأساسية التى ينتمي إليها
المستهدفون أو حتى التى أو يرغبون فى الانضمام
إليها بدور قوى فى التأثير على
عملية الإقناع لديهم.
يمكن للقائم بالإقناع استخدام هذا
الدور في التأثير علي
المتلقي عن طريق ضرب الأمثلة الملاءمة،
واستغلال اقتناع أحد أفراد الجماعة
في توجيه رأي الفئة المستهدفة بالرسالة.

3- تأثير قيادات الرأي

قيادات الرأي هم الأفراد ذوو التأثير
الذين يساعدون الآخرين ويقدمون لهم النصيحة.
و يتأثر بهم الأفراد أحيانا
اكثر من تأثرهم بوسائل الاتصال أو الإعلام.
يعمل قادة الرأي دورا هاما في تغيير
اتجاهات الأفراد، ويمكن للقائم بالإقناع
أيضا استخدام هذا الدور في التأثير
علي المتلقي.




ثالثا : الاستراتيجيات المختلفة للإقناع

1- الاعتماد على العاطفة أو المنطق

فى الاستمالة واقع الأمر يظهر أنه ليس هناك
قاعدة ثابتة نستطيع أن نؤكد أنه
يمكن الاعتماد عليها فى هذا المجال.
إلا أن درجة تأثير الاستمالة العاطفية
تزيد عند إقناع المستهدفين بالرسالة منطقيا
حيث تعتمد فى هذه الحالة على
استمالة دوافع الفرد إلى حد ما.
و ليس أمامنا من الطريق لتحديد
مدى استخدام الاستمالات
العاطفية أو المنطقية إلا بدراسة
الاختلافات الفردية للمستهدفين و عندما
تكون هناك خبرة سابقة بين المرسل و
المستهدفين فان ذلك سوف يساعد على
إمكانية التعرف على كل
فرد على حدة أو كل مجموعة صغيرة و
الأسلوب المناسب للاستخدام معها.

2- الاعتماد على درجة من التخويف

لتحقيق الاستمالةتؤكد التجارب أن نسبة
كبيرة من المجموعات التى تتعرض لدرجة
معتدلة من التخويف تتأثر بالنصائح
التى تستمع إليها و تقل
هذه النسبة كلما زادت درجة التخويف .
فالرسالة التى تعمل على إثارة الخوف يقل
تأثيرها كلما زادت
درجة أو قدر التخوف فيها .
و يرجع السبب فى ذلك إلى أن
المستهدفين بالرسالة ترتفع درجة
توترهم نتيجة للتخويف
الشديد و يؤدى ذلك إلى التقليل من شان
التهديد أ و أهميته
أو قد يؤدى إلى الابتعاد عن الرسالة بدلا
من التعلم منها أو التفكير فى مضمونها .

3- البدء بالاحتياجات و الاتجاهات الموجودة

لدى المتلقي المتحدث الذي يخاطب
المستهدفين باحتياجاتهم و يساعدهم فى تحديد
الأساليبالتى تحققها تكون لدية فرصة اكبر
فى إقناعهم بدلا من ان يعمل على
خلق احتياجات جديدة لهم .
ويكون الحديث أو الرسالة اكثر فاعلية
فى إقناع المستهدفين عندما يبدو لهم
أنه وسيلة لتحقيق هدف كان لدية بالفعل .
فاقناع أي فرد للقيام بعمل معين يجب ان ينطلق
من إحساس الفرد بان هذا العمل وسيلة
لتحقيق هدف كان لدية من قبل أو
بدا التفكير فيه من قبل على الأقل.

4- عرض وتحليل الآراء المتباينة للموضوع

يؤدي عرض الجانب و المؤيد لرأى المستهدفين
إلى تدعيم رأيهم و التفاعل مع المتحدث العادي.
لأن الرسالة التى تعرض جانبا
واحد من الموضوع تكون قادرة على إقناع
الأفراد و دفعهم إلى
تبنى وجهة النظر المعروضة عندما تم
التأكيد عليها من جانب المستهدفين .
وقد أثبتت التجارب بشكل عام فاعلية
تقديم الرأي المؤيد و المعارض معا بالنسبة
للفرد الخبير. فعندما يقوم المتحدث
بعرض وجهتي النظر بحياد يمكن ان يكون
التأثير و الإقناع
أقوى و يصبح لدى المستقبل لوجهة
النظر درجة أعلى من
المناعة من وجهات النظر المضادة بعد ذلك.

5- ربط المضمون بالمصدر أو المرجع

يقوم المرسل أو المتحدث فى بعض الأحيان
بنسب المعلومات أو الآراء التى يقولها
لمصادر معينة أو مراجع .
و يلاحظ ان المستهدفين بعد فترة من الزمن
سوف يتذكرون
المضمون دون ان يتذكروا المصدر و
ذلك باستثناء المصادر
الدينية المختلفة مثل الكتب السماوية
أو الأحاديث الدينية.
و المصادر التى يعتبرها المستهدفون ثابتة
و صادقة تسهل من عملية الإقناع فى حين
ان المصادر الأخرى سوف تؤدى إلى نظرة
سلبية قد تشكل مانعا أمامهم للإقناع.

6- درجة الوضوح و الغموض فى الرسالة

تمثل درجة الوضوح فى الرسالة أهمية كبيرة
فى إقناع المستهدفين فكلما كانت الرسالة واضحة
و لا تحتاج لجهد فى تفسيرها و استخلاص النتائج
أصبحت اكثر إقناعا .
إلا أن الوضوح فى الهدف من الرسالة المعروضة
قد يعطى الفرصة لاتجاهات المستقبلين
ان تنشط فى مقاومة تلك الرسالة،
فى حين ان الهدف الضمني يترك للمستهدف الفرصة
لكي يعمل ذهنه و يستنتج الهدف بغير
أن يشعر بالتوجيه نحو الهدف.

7- الترتيب المنطقي لأفكار الرسالة

إذا قدم المتحدث فى رسالته حججا متناقضة
فالحجج القوية اكثر تأثير على المستمعين
ولذلك يفضل البدء بالحجج القوية
ثم المساعدة ثم الأقل تأثير .
وإثارة الاحتياجات أولا ثم تقديم الرسالة
التى تشبع تلك الاحتياجات تكون اكثر تأثيرا
من تقديم المحتوى المقنع أولا،
و على المتحدث بعد ذلك ان يقدم الحجج المؤيدة
أولا حيث ان ذلك سيقوى موقفة و يستعد
لرفض الحجج المعارضة التى
سوف تاتى بعد الإقناع بالحجج المؤيدة .

8- التأثير المتراكم و التكرار

التكرار من العوامل التى تساعد على الإقناع
و يمكن ان يؤدي تكرار الرأى أو الرسالة
إلى تعديل الاتجاهات العامة نحو أي
قضية أو موضوع.
إلا ان التكرار فى بعض الأحيان قد يسبب الضيق
و الملل و يتطلب ذلك ان يكون التكرار
مع التنويع .
وقد اتضح ان الأفراد المستهدفين الذين عرض
عليهم اكثر من سبب أو مبرر واحد
اكثر استعداد للإقناع من الذين عرض عليهم
مبرر واحد أو سبب واحد .
كذلك فان الإقناع الناتج من التعرض
المتراكم للرأي أو الموضوع اكبر من
التعرض مرة واحدة.



كي توصل فكرتك بنقاش مثمر بناء

*ابدأ حديثك بالثناء علي الطرف الآخر
وإظهار ثقتك في
قدراته .

*ابدأ بنقاط الاتفاق وابتعد عن نطاق الخلاف .

*قدر أفكار محدثك , وأظهر احتراما لها,
ولا تقل له أنه مخطئ .

*لا تجادل .

*إذا أخطأت فسلم بخطئك .

*لا تغضب وكن لينا في حديثك .

*دع الطرف الآخر يتولي دفة الحديث .

*دع الطرف الآخر يحس أن الفكرة فكرته .

*حبب العمل الذي تقترحه إلي صاحبك .

*لا تصدر أوامر بل قدم اقتراحات مهذبة

*امتدح أقل الإجادة والفت الانتباه

إلى الأخطاء من طرف خفي .

*لا تكثر النقاش حتى لا يمل صاحبك .

*أحذر آفات اللسان .

*خاطب الناس علي قدر عقولهم .

*استعن بإخوانك الأكثر خبرة عند الحاجة.


ودمتم بخيــــر


موادع[/grade]

 

 

الموضوع الأصلي : هنا    ||   المصدر : لك عيوني
التوقيع



گآنٍ آلرٍجَوٍلةبُآلمٍظِآهُرٍ وٍآلآشُگآل
عُزٍآللهُ آنٍيً مٍآعُرٍفٍتِ آلرٍجَوٍلهُ ..
وٍگآنٍ آلرٍجَوٍلهُ بُآلمٍوٍآَقِفٍ وٍآلآَفٍعُآل
عُزٍ الله آنٍيً مٍرٍتِوٍيً يآلخٍجَوٍلهُ ..

 

قديم 08-03-2008, 03:23 PM   رقم المشاركة : 2
معلومات العضو
مــنــادي
 
الصورة الرمزية مــنــادي
 

 

 
إحصائية العضو






مــنــادي غير متواجد حالياً

معلومات إضافية
الدولة  Afghanistan
مزاجي

الجنس  male_saudi_arabia
 
SMS كلما التقيت وجهاً مبتسماً سألت نفسي : أي دمعة ، أي حزن ، أي حكاية خلف هذا القناع ...!!!

 

 

 

 

 

 

افتراضي


 

مواادع

يعطيكـ العااافيهـ على الموضوع


تقبل مروري مع الشكر



تحيااااتي

 

 


التوقيع



عصيــر الكـلام ؛؛؛

العـذاب : هو أن يـكون كـل مـا أراه مظلمــا ؛؛؛

وكـل مـا أفـكـر فيـه وهمـــا ؛؛؛

 

قديم 08-03-2008, 05:05 PM   رقم المشاركة : 3
معلومات العضو
ورد جوري
نائبة المراقب العام

{.. أَمِيرُة اًلمنتَدى‘ْ

 
الصورة الرمزية ورد جوري
 

 

 
إحصائية العضو






ورد جوري غير متواجد حالياً

معلومات إضافية
الدولة  Palestine
مزاجي

الجنس  female
 
SMS يا طير مهــآجر لـ بعيد،،، بكرا طــآلع فجر جديد

 

 

 

 

 

 

افتراضي


 

طير

شكرا الك على الموضووع..


تقبل مروري

 

 


 

قديم 08-03-2008, 08:52 PM   رقم المشاركة : 4
معلومات العضو
الآحسآس الخجول
 
الصورة الرمزية الآحسآس الخجول
 

 

 
إحصائية العضو






الآحسآس الخجول غير متواجد حالياً

معلومات إضافية
الدولة  Saudi Arabia
مزاجي

الجنس  female
 
SMS لآ إله إلآ الله محمد رسول الله

 

 

 

 

 

 

افتراضي


 




مـــوووادع

يعطيك العافيه عالمــوضوع الجمــيل

تقبــل مـــروري

تحيــ ـتي المعطــره




 

 


التوقيع

اللهًمْ تقبلُ مٌنآ صِيَآمنآ وقّيآمًنآ ..
....

 

قديم 08-04-2008, 02:09 AM   رقم المشاركة : 5
معلومات العضو
●{ذبحني غلآه ~
 
الصورة الرمزية ●{ذبحني غلآه ~
 

 

 
إحصائية العضو






●{ذبحني غلآه ~ غير متواجد حالياً

معلومات إضافية
الدولة  Saudi Arabia
مزاجي

الجنس  female
 
SMS *¦[رمضـ’ـآإآن كريــم ]¦

 

 

 

 

 

 

افتراضي


 

موادع 00

طرح رائع تشكر عليه 00

تقبل مروري 00

تحيااتي لك 00

 

 


التوقيع

[flash1=http://forums.graaam.com/up/uploaded18/236634_01250642425.swf]WIDTH=400 HEIGHT=350[/flash1]

 

قديم 08-04-2008, 02:15 PM   رقم المشاركة : 6
معلومات العضو
شاعر الحرمان
 
الصورة الرمزية شاعر الحرمان
 

 

 
إحصائية العضو






شاعر الحرمان غير متواجد حالياً

معلومات إضافية
الدولة  none
مزاجي

الجنس
 
SMS الندم على السكوت خير من الندم على القول

 

 

 

 

 

 

افتراضي


 

واهــم خــاصيــه في الاقنــاع الحــوار

فإذا غيــرت راي غيـرك في الحــوار فأنــت انســان ناجــح


لك الشــكر مـوضوع في الصميــم


تحيــاتي

 

 


التوقيع

لن تـفـقهني انـثى مهما حاولت ...!!!


 

قديم 08-27-2008, 02:53 AM   رقم المشاركة : 7
معلومات العضو
مهــღــآآو
 
الصورة الرمزية مهــღــآآو
 

 

 
إحصائية العضو






مهــღــآآو غير متواجد حالياً

معلومات إضافية
الدولة  none
مزاجي

الجنس
 
SMS يآرٍبَ قدٌرٍنيَ علِىآ حٌِبَ ღ لكہ ξـيـღْ ـہٌوني وٍرٌضَِآهَـ

 

 

 

 

 

 

افتراضي


 

يسلمو ع الموضوع يالغلا







تقبل مرور ي واحترامي








أرق التحاياا







ܔ’كنافه ذابَت بَفمِهاكَنافَه.ܔ

 

 


التوقيع

[flash=http://7mar.cc/swf/8-2009/g0zf14jg.swf]WIDTH=560 HEIGHT=235[/flash]


[glow=333333]
تسلم يدينك أحمــد كل الشكر لك ياغـآلـي ..

[/glow]

 

موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع




Powered by vBulletin® Version 3.8.8
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.